Microsoft Danışmanının Sorumlulukları
Müşterilerimizin mevcut süreçlerinin analiz edilip bu süreçlerin gereksinimlerinin belirlenmesi amacıyla Süreç Analizi yapar.
Mevcut ve yeni süreçlerine yönelik uygun çözümlerin seçilmesi için rapor hazırlar.
Müşterimizdeki potansiyel projelerinin hayata geçirilmesine yönelik olarak Proje Yönetim hizmeti sunar.
İşinize ait özel ihtiyaçlara yönelik, kişileştirilmiş hizmet seçenekleri ile ihtiyaçlarınıza yönelik destek almış olursunuz.Bu da sistem verimliliğinizi arttırır.
Microsoft sertifikalı ve tecrübeli danışmanlar, ileri teknik eğitimlerle kendi BT personelinizin gelişimine katkıda bulunur.
Microsoft Ailesi ürünlerinin sürüm yükseltmelerinin, kurumun sahip olduğu lisanslar kapsamında yapılmasını sağlar.
Sistemlerin cost-effective şekilde çalışmasını sağlayacak iyileştirmelerin yapılması için idarenin teknik personeli ile birlikte çalışır.
Müşterimizin sistemi için gerçekleşen tüm hizmetlerin ayrıntılı bir şekilde dokümante edilerek belgenin sürekli güncellenmesi ve kurum teknik personeli ile paylaşılması sağlanır.
Müşteri Bilgi İşlem yetkilileri ile birlikte çalışarak, bilgi aktarımı, planlama ve tasarım, gerekli pilot testlerinin yapılması, uygulama planının çıkarılması ve raporlama yapar.
Güvenliği ön planda tutarak, müşterilerimizin hedeflerini gerçekleştirmesinde yardımcı olacak bir tasarım yapar.
Günümüz gelişen dünyasında, doğru teknoloji ve çözümleri ana iş süreçlerine entegre edebilen firma ve kuruluşlar kendilerine rekabet avantajı sağlayıp fark yaratabilir, katma değerli projeleri hayata geçirebilirler . Bilgi Teknolojilerinin iş süreçlerine beklenen desteği verebilmesi için öncelikle iş süreçlerinin derinlemesine analiz edilip beklentilerin tam olarak anlaşılması gerekir. Bundan sonraki adım ise bu beklentilere cevap verebilecek doğru teknolojilerin seçilmesidir. "Doğru" çözümün belirlenmesi müşterilerimiz için oldukça önemli ve kritik bir karar süreci olarak karşımıza çıkmaktadır çünkü iş süreçlerine yön vermek ciddi bir uzmanlık gerektirmektedir. Bu uzmanlığa sahip nitelikli insan kaynağına sahip olmanın yolu, yapılacak yatırımı doğru yönlendirebilecek danışmanlara sahip olmaktan geçiyor. Konularında uzmanlaşmış, teknolojiye ve iş süreçlerine hakim olan danışmanlar, projelerin başarıyla tamamlanması ve istikrarlı olarak devam edebilmesi için oldukça kritik bir öneme sahiptir.
Doğru teknolojileri konumlandırmak Yatırım getirisini maksimize etmek İş süreçlerinde zaman ve efor kazancı Verimlilik artışı Derinlemesine analiz İş sürekliliği İhtiyaca göre özelleştirilmiş çözümler Dokümantasyonların güncel tutulması Yönetim kolaylığı Sertifikalı danışmanlar İleri teknik eğitimler Know-How aktarımı Mevcut altyapı analizi Cosf-effective çalışma Hedeflere yönelik tasarımlar ve proje yönetimi Tasarruf
Internet Explorer tarayıcısının 9.0 ve daha eski sürümlerini desteklememekteyiz. Web sitemizi doğru görüntüleyebilmek için tarayıcınızı güncelleyebilirsiniz, güncelleyemiyorsanız başka bir tarayıcıyı ücretsiz yükleyebilirsiniz.